parceque La réussite de vos projets passe par l'implication de vos équipes
un lien entre les hommes
ACCOMPAGNEMENT
Parceque la réussite des projets est la clé de la performance de l'entreprise.
Le facteur humain ne garantit pas la réussite des projets... mais il explique généralement leur échec.
La prise en compte des équipes dans les projets de transformation génère, si elle est réalisée par une approche professionnelle, une plus grande compréhension des enjeux, un mobilisation et une implication plus forte qui garantit la mise en oeuvre des projets.
Une méthodologie de la réussite
Cadrer : savoir communiquer les enjeux, les objectifs, les missions, les tâches...
Assumer : faire partager les objectifs pour tous et identifier les indicateurs de performance à chaque niveau de l'entreprise
Partager : faire comprendre, gérer les craintes, impulser le changement
Transformer : accompagner collectivement et individuellement
Essaimer : faire vivre de façon autonome & capitaliser en interne
Une expertise pédagogique
En tant que facilitateur, notre rôle est d'amener à une compréhension commune et à l'adhésion aux enjeux et objectifs déclinés par les Directions Générales ou opérationnelles.
Développer la prise de conscience collective et faire partager pour tous les enjeux, les objectifs et le rôle attendu de chacun au service du collectif.
Directeur Général d'une entitée de gestion
“Grâce à une action ciblée et opérationnelle, les équipes ont su construire collectivement la réponse la plus efficace à notre contexte de réorganisation.”
Témoignage
Renforcer la performance en développant le Dialogue de Gestion
Donner de la visibilité à tous les niveaux de l'entreprise afin de développer la performance.
Une démarche pragmatique et opérationnelle qui permet d'avoir un diagnostic précis et un plan d'action opérationnel afin de partager les enjeux et objectifs de l'entreprise à ses forces vives afin de les rendre plus efficaces.